综合办公室
承担的起文秘人员、行政处、金融、人士、党务和纪检等安全服务管理安全服务职能作用。
业务综合管理处
负责任中咨询中心服务全新升级和融合、协调性、调度员。
信息质量处
负责中心项目评审（估）业务质量管理，建立和完善中心质量体系；
负责中心信息化建设，业务信息收集和共享。
项目咨询一处
进行以流量企业为核心新项目初评、规划区要制定、研讨会总结调研材料工作的。
项目咨询二处
责任做工作基本来设计审查请求、专题讲座调研会做工作。
项目咨询三处
有担当以林果业、扶贫款为中心建设项目职称评审、整体规划编制程序、动员会考察调研本职工作。
项目咨询四处
进行投资项目节能减排统计的初审工作的。
项目咨询五处
负责总体发展规划、区域发展规划的编制及评估，负责以服务业、
能源行业为主的项目评审、规划编制、专题调研工作。
项目咨询六处
负责管理以企业、大城市前提设施设备来源于的活动项目验收、计划规划、专题讲座调研材料运作。
项目咨询七处
负责以社会事业、环境保护为主的项目评
审、规划编制、专题调研工作。
项目咨询八处
担负节能技术评审委员中心点的业务量整体操作。
吉公网安备 22010402000125号